会上，三江公司相关部门汇报了改革工作进度。改革办公室通报了三江公司改革工作完成情况及当前存在的问题，介绍了在“蜀道党建云”开设的国企改革三年行动专题学习班情况，并对下一步改革工作进行了安排。

邹增富围绕年度改革任务目标，对下一步改革工作提出三点要求：一是压实责任，聚焦改革重点统筹推进。各责任部门要高度重视改革工作，认真对照公司改革方案和台账，聚焦当前改革重点，有计划、有步骤稳步推进，确保按时高质量完成任务。二是强化信息通报，形成高效的改革追踪机制。改革办公室要加强对改革工作的信息通报和改革动态的宣传，及时追踪掌握各项改革任务推进情况，及时发现并解决问题，保障各项任务有序推进。三是加强理论学习，提升改革工作水平。要充分利用公司改革办在“蜀道党建云”上开设的国企改革三年行动专题班，主动学习改革工作的先进思维方式和工作经验，有效提升公司改革工作水平和效率，确保高质量完成改革目标任务。

三江公司改革领导小组成员参加会议。