三江公司召开2020年第四季度生产推进会
来源： 时间：2020-11-15 16:38:05
11月13日上午，三江公司召开2020年第四季度生产推进会，公司领导班子成员、各处室负责人（含副职）、各项目部项目经理、党支部书记、总工参加会议。会议由公司党委副书记、总经理李安林主持。
会上，公司在建重点项目分别汇报了项目进展情况、存在的主要问题和四季度工作计划。公司各分管领导分别通报了今年1-10月公司物资设备、安全环保、计量结算、质量技术、纪检监察内控等相关工作情况，对存在的问题提出整改要求，对四季度工作进行了安排部署。公司纪委书记、工会主席、总工程师易康建传达了路航公司招标工作专题会会议精神，对照路航公司招投标专项检查中存在的问题，提出相应的改进意见，以推动公司招投标工作进一步规范开展。
李安林传达了路航公司第四季度生产推进会会议精神。对公司四季度生产工作作了具体安排，一是各项目要及时将完成的施工产值进入财务收入，新开工项目要抓紧开展招标工作，确保平台支付等工作正常推进。二是加强质量技术管理，严把工程质量关，提高质量管控水平，提升品牌影响力。三是积极开展安全专项整治行动，加强文明施工及环保工作，新冠疫情常态化防控，确保安全、环保、疫情平稳可控。四是加强项目材料管理，已消耗的材料，相关部门要及时核算，做到账实相符、账账相符、账表相符。五是加快计量工作，及时回笼资金，保障年底民工工资及工程款项支付。六是各处室、各项目部要做好年终考评各项基础工作。
公司党委书记、执行董事邹增富通报了公司今年经营情况、财务管理及党建工作开展情况。结合公司当前形势和项目生产情况，就公司下步重点工作提出六点要求，一是要提高政治站位，增强使命感和紧迫感，讲责任、敢担当，确保年度目标任务的完成。各项目要认真梳理目标节点，想办法、添措施，统一思想、压实责任、迎难而上，坚决完成各项目标任务。面对目前公司应收账款、安全经费结余、科研经费归集、工程计量、材料库存、暂估成本较大等问题，公司各级要加强与相关部门对接沟通，采取相应措施缩小差距。二是要加强《四川路桥招标管理办法》的宣贯学习，合法合规完成新开工项目招标工作。各新建项目要主动作为，加强与业主沟通，尽快签订合同、完善清单，公司各部门要配合各项目尽快完成招标工作，确保年度营收目标的实现。三是要加强技术质量、安全管理工作，确保公司质量安全平稳可控。各项目要严格按照专项施工方案施工，落实安全生产“一岗双责”责任制，重点部位、关键环节，管理人员必须现场监督，并留下痕迹，确保施工质量安全。同时要应用好“四新技术”，紧跟时代大环境，争创效益。四是要进一步强化党建引领，发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，营造风清气正的干事创业环境。各项目党支部要以生产为中心，发挥党员带头作用，引领职工助推项目生产、安全、质量。同时要加强宣传，利用抖音、微视频等网络媒体把亮点及特色宣传出去，报道好人好事，传递正能量，增强凝聚力。五是要谋划好公司“十四五”规划，主动建言献策，共谋公司发展。2021年是公司“十四五”规划的开局之年，广大干部职工要为公司未来的发展方向积极建言献策，各部门要做好意见的归集，共谋公司发展大计。六是要把会议精神传达到每一位职工，对接下来的工作再部署、再安排、再落实。各级部门要认真学习生产推进会精神，认真策划、合理安排、见缝插针、狠抓落实，守住安全质量底线，凝心聚力、共同努力，确保全面完成年度各项目标任务。