三江公司召开2019年半年度生产工作会
来源： 时间：2019-09-16 16:43:44
9月10日下午，公司召开了2019年半年度生产工作会。公司领导班子成员，机关各处室负责人（含副职），各项目部党政主要负责人参加了会议。会议由公司党委书记谭渊主持。
首先，谭渊传达了路航公司2019年半年度生产工作会议精神。公司经营处、工程管理处、安全环保处、财务处、设备物资处、各项目部分别汇报了2019年上半年工作情况及下半年工作安排。
会上，公司执行董事、总经理李晓雄总结了公司上半年工作情况，客观地分析了公司目前存在的主要问题：一是与路航公司下达的年度经营目标、产值目标相差甚远。二是峨汉路受红线内高压线、拆迁等影响施工进度较为滞后，安全风险较高。三是沙坪互通改造项目由于二次征地、临港区管委会与宜泸公司就补偿等问题未签订书面协议，导致宜泸高速公路影响区域仍不能施工，影响施工进度。四是公司材料等专业型人才较为缺乏，项目材料过程管控有待提升。五是个别项目计量工作进度滞后。并对公司下半年工作作出了以下安排：一要抓住后四个月施工黄金期，开展劳动竞赛，大干120天全面掀起施工生产高潮。二要加快应收账款的催收及完工项目的结算。各项目负责人应做好完工项目的收尾结算和应收账款的催收工作，回笼资金，完成路航公司降“两金”的目标。三要抓好重点项目具体工作的安排部署。峨汉路项目要抓紧红线范围内高压线、房屋等拆迁工作，打开作业面提高产值。大渡河大桥桩基施工需加快进度，争取在枯水期内完成。高墩施工模板由公司解决，项目部要要求协作队伍增加作业人员，按照节点目标完成；广安绕城项目要抓紧解决红线内拆迁及计量问题，抢抓涵洞施工；东出口项目要主动出击及时与设计方、高管局沟通，确定保通方案，打开主线作业面。加快钢护筒采购程序，确保进港铁路桥尽快开工；金阳库区复建路项目隧道施工要严格按照专项方案组织施工，保证安全步距，确保生产安全。各项目部要发扬攻坚克难，砥砺前行的精神，针对重点、关键点制定好节点目标，增加机械和人员的投入，按期完成节点目标，确保年度目标顺利完成。
最后，公司各分管领导结合下半年度工作安排就设备物资、质量技术、安全环保、财务管理等方面工作提出了具体的工作要求。公司与各项目部签订了《2019年度目标责任书》。
首先，谭渊传达了路航公司2019年半年度生产工作会议精神。公司经营处、工程管理处、安全环保处、财务处、设备物资处、各项目部分别汇报了2019年上半年工作情况及下半年工作安排。
会上，公司执行董事、总经理李晓雄总结了公司上半年工作情况，客观地分析了公司目前存在的主要问题：一是与路航公司下达的年度经营目标、产值目标相差甚远。二是峨汉路受红线内高压线、拆迁等影响施工进度较为滞后，安全风险较高。三是沙坪互通改造项目由于二次征地、临港区管委会与宜泸公司就补偿等问题未签订书面协议，导致宜泸高速公路影响区域仍不能施工，影响施工进度。四是公司材料等专业型人才较为缺乏，项目材料过程管控有待提升。五是个别项目计量工作进度滞后。并对公司下半年工作作出了以下安排：一要抓住后四个月施工黄金期，开展劳动竞赛，大干120天全面掀起施工生产高潮。二要加快应收账款的催收及完工项目的结算。各项目负责人应做好完工项目的收尾结算和应收账款的催收工作，回笼资金，完成路航公司降“两金”的目标。三要抓好重点项目具体工作的安排部署。峨汉路项目要抓紧红线范围内高压线、房屋等拆迁工作，打开作业面提高产值。大渡河大桥桩基施工需加快进度，争取在枯水期内完成。高墩施工模板由公司解决，项目部要要求协作队伍增加作业人员，按照节点目标完成；广安绕城项目要抓紧解决红线内拆迁及计量问题，抢抓涵洞施工；东出口项目要主动出击及时与设计方、高管局沟通，确定保通方案，打开主线作业面。加快钢护筒采购程序，确保进港铁路桥尽快开工；金阳库区复建路项目隧道施工要严格按照专项方案组织施工，保证安全步距，确保生产安全。各项目部要发扬攻坚克难，砥砺前行的精神，针对重点、关键点制定好节点目标，增加机械和人员的投入，按期完成节点目标，确保年度目标顺利完成。
最后，公司各分管领导结合下半年度工作安排就设备物资、质量技术、安全环保、财务管理等方面工作提出了具体的工作要求。公司与各项目部签订了《2019年度目标责任书》。