三江公司召开清理“两金”专题会
来源： 时间：2018-11-12 17:02:23
11月9日下午，三江公司在机关六楼会议室召开了清理“两金”专题会。公司领导班子成员，机关各处（室）负责人（含副职），各项目项目经理、党支部书记、财务科长共30余人参加了会议。公司执行董事、总经理李晓雄主持会议。
公司总会计师刘永宏组织大家集中学习了路航公司《2018年半年度工作会会议纪要》、《2018 年第三次经理层办公会专题会议会议纪要》、《关于开展“两金”占用情况清理工作的通知》（川路航〔2018〕261号）、《关于降低公司整体资产负债率、两金占用、坏帐准备金余额、安全使用费及杜绝暂估成本的通知》（川路航〔2018〕313号）等文件，并对涉及“两金”清理的相关内容和要求进行了重点宣贯。
公司财务处处长余嘉通报了公司代管路航公司项目的“两金”占用情况：截止10月底，公司已完工未计量存货0.211亿元、应收账款0.546亿元、其他应收款3.283亿元，长期大额的“两金”占用，影响公司资金的流动性，存在较大的风险隐患。
在会上，刘永宏对公司开展降“两金”专项治理作了安排布置：一是“两金”占用清理按属地原则落实到每一个项目，责成项目经理落实每一笔款项；二是各项目对“已完工未计量”形成的存货，积极与业主办理计量并收回款项，对已到期未收回的款项查找原因，并落实专人主动出击积极进行催收；三是各项目对职工借款全额清收，前不清后不借；四是各项目对“暂估成本”及时冲销，不允许新增暂估成本，确因特殊原因形成的暂估成本要求在次年 3 月底前处理；五是今后，各项目对“两金”占用实时动态降低，及时计量结算消除存货，催收账款回笼资金。
公司副总经理易康建在会上对安全生产经费的计提与使用作了安排布置：一是各项目继续降低安全使用费余额，特别对于完工项目的安全使用费必须做到不留有余额；二是安全使用费在使用时，应按规定计提，落实见效。
李晓雄作了三点要求：一是高度重视，按照文件要求，及时、认真、高效完成此次清理工作；二是各项目要高度重视对内对外的计量结算工作，加大完工项目的收尾工作，加紧回收各类资金，从而降低资产负债率和“两金”占用；三是各项目对于已完工未计量存货，要控制在项目累计确认收入的10%以内且绝对数不能超过1000万元，完工两年以上的项目原则上必须办理完工结算，争取年内将指标降到合理水平，年末坏帐准备金余额下降50%以上，年末资产负债率下降15%以上。
公司总会计师刘永宏组织大家集中学习了路航公司《2018年半年度工作会会议纪要》、《2018 年第三次经理层办公会专题会议会议纪要》、《关于开展“两金”占用情况清理工作的通知》（川路航〔2018〕261号）、《关于降低公司整体资产负债率、两金占用、坏帐准备金余额、安全使用费及杜绝暂估成本的通知》（川路航〔2018〕313号）等文件，并对涉及“两金”清理的相关内容和要求进行了重点宣贯。
公司财务处处长余嘉通报了公司代管路航公司项目的“两金”占用情况：截止10月底，公司已完工未计量存货0.211亿元、应收账款0.546亿元、其他应收款3.283亿元，长期大额的“两金”占用，影响公司资金的流动性，存在较大的风险隐患。
在会上，刘永宏对公司开展降“两金”专项治理作了安排布置：一是“两金”占用清理按属地原则落实到每一个项目，责成项目经理落实每一笔款项；二是各项目对“已完工未计量”形成的存货，积极与业主办理计量并收回款项，对已到期未收回的款项查找原因，并落实专人主动出击积极进行催收；三是各项目对职工借款全额清收，前不清后不借；四是各项目对“暂估成本”及时冲销，不允许新增暂估成本，确因特殊原因形成的暂估成本要求在次年 3 月底前处理；五是今后，各项目对“两金”占用实时动态降低，及时计量结算消除存货，催收账款回笼资金。
公司副总经理易康建在会上对安全生产经费的计提与使用作了安排布置：一是各项目继续降低安全使用费余额，特别对于完工项目的安全使用费必须做到不留有余额；二是安全使用费在使用时，应按规定计提，落实见效。
李晓雄作了三点要求：一是高度重视，按照文件要求，及时、认真、高效完成此次清理工作；二是各项目要高度重视对内对外的计量结算工作，加大完工项目的收尾工作，加紧回收各类资金，从而降低资产负债率和“两金”占用；三是各项目对于已完工未计量存货，要控制在项目累计确认收入的10%以内且绝对数不能超过1000万元，完工两年以上的项目原则上必须办理完工结算，争取年内将指标降到合理水平，年末坏帐准备金余额下降50%以上，年末资产负债率下降15%以上。