路航公司总经理熊朝家率队深入公司生产一线检查指导工作
来源： 时间：2018-04-08 10:24:00 3月26日至28日，路航公司总经理熊朝家、工程部经理李国久、工管处处长余波一行先后深入公司承建的宜宾临港片区基建项目和峨汉高速2-5分部生产一线检查指导工作。
3月26日，熊总一行首先驱车来到宜宾临港片区基建项目，对已实施的施工点进行了逐一检查指导。在现场听取完片区基建项目经理宗仁彬所作的项目进展情况汇报后，熊总组织项目领导班子成员在项目驻地会议室召开了项目进度推进会，并在会上作了三点要求：一要做好沙坪互通改造工程项目开工前期准备工作，严格按照路桥集团2016版《工程项目管理办法》推进报监报建工作，争取早日全面开工；二要科学编制娃娃凼大桥桥改路工程项目保通和桥梁拆除专项方案并上报路航公司审批，规避安全风险；三要加大对长翠路北段道路工程项目设备和人员的投入，想方设法推进度，确保在6月30日前全面完成项目主体工程任务。会上，宗仁彬表示，片区基建项目一定按照熊总的要求抓好落实，优质高效安全完成既定目标任务，给公司交一份满意的答卷。
3月28日，熊总一行不顾舟车劳顿，驱车数百公里抵达峨汉高速2-5分部，深入施工一线对圆木沟隧道、豹狸岗隧道及1#、2#拌合站的进展情况进行了重点检查指导。项目总工管连永向熊总一行详细汇报了项目施工进展情况，随后熊总组织分部全体参建员工在项目驻地会议室召开了项目进度推进会，工程部经理李国久对分部提出了三点建议：一是加快施工便道和拌合站的施工进度，为实现全面开工做好准备；二是做好安全管理工作，排查安全隐患，增加防护设施，跟进安全培训；三是加强现场管理，安全文明施工。熊总对分部作了四点要求：一要加强与爆破公司和检测公司内部协调，有效推进施工顺利开展；二要充分发挥主观能动性，主动创造施工作业面，加快推进施工进度；三要优化施工方案，在施工中科学运用、合理安排、灵活调整，确保每道工序“有法可依”；四要严格落实安全防控工作，确保防护措施到位，尤其要做好驻地的安全防控工作，让每一位员工的安全得到保障。会上，项目总工管连永表示，分部将严格按照路桥集团2016版《工程项目管理办法》的要求，卯足干劲，精心组织，尽快打开施工局面，圆满完成公司下达的各项年度目标任务。
3月26日，熊总一行首先驱车来到宜宾临港片区基建项目，对已实施的施工点进行了逐一检查指导。在现场听取完片区基建项目经理宗仁彬所作的项目进展情况汇报后，熊总组织项目领导班子成员在项目驻地会议室召开了项目进度推进会，并在会上作了三点要求：一要做好沙坪互通改造工程项目开工前期准备工作，严格按照路桥集团2016版《工程项目管理办法》推进报监报建工作，争取早日全面开工；二要科学编制娃娃凼大桥桥改路工程项目保通和桥梁拆除专项方案并上报路航公司审批，规避安全风险；三要加大对长翠路北段道路工程项目设备和人员的投入，想方设法推进度，确保在6月30日前全面完成项目主体工程任务。会上，宗仁彬表示，片区基建项目一定按照熊总的要求抓好落实，优质高效安全完成既定目标任务，给公司交一份满意的答卷。
3月28日，熊总一行不顾舟车劳顿，驱车数百公里抵达峨汉高速2-5分部，深入施工一线对圆木沟隧道、豹狸岗隧道及1#、2#拌合站的进展情况进行了重点检查指导。项目总工管连永向熊总一行详细汇报了项目施工进展情况，随后熊总组织分部全体参建员工在项目驻地会议室召开了项目进度推进会，工程部经理李国久对分部提出了三点建议：一是加快施工便道和拌合站的施工进度，为实现全面开工做好准备；二是做好安全管理工作，排查安全隐患，增加防护设施，跟进安全培训；三是加强现场管理，安全文明施工。熊总对分部作了四点要求：一要加强与爆破公司和检测公司内部协调，有效推进施工顺利开展；二要充分发挥主观能动性，主动创造施工作业面，加快推进施工进度；三要优化施工方案，在施工中科学运用、合理安排、灵活调整，确保每道工序“有法可依”；四要严格落实安全防控工作，确保防护措施到位，尤其要做好驻地的安全防控工作，让每一位员工的安全得到保障。会上，项目总工管连永表示，分部将严格按照路桥集团2016版《工程项目管理办法》的要求，卯足干劲，精心组织，尽快打开施工局面，圆满完成公司下达的各项年度目标任务。
